quinta-feira, 5 de agosto de 2010

Gerenciamento de Riscos e Perdas ( Compromisso visível )

Lider por atitude e decisôes que demonstrem o comprometimento e o valor pelo sms- comprometimento percebido

Ser exemplo no atendimento as normas, regras e padrôes de sms

Identificar problemas e liderar solu^ções

Incorporar o sms nas decisôes de gerenciamento do negócio

Reconhecer bom desempenho em sms

Fundamentos do Gerenciamento de Riscos e Perdas

Compromisso visível
Responsabilidade de linha
Administração de acidentes, incidentes e desvios de sms
Aprendizado contínuo

Gerência de Riscos

Prevenção- causas -  minimização de todos os tipos de acidentes

Ação- órgâos diversos da empresa

    Segurança ( conceito inicial )

Prevençâo - minimizaçâo de acidentes com lesâo pessoal com perda de tempo

Açâo - órgâos de segurança e higiene industrial

Gerenciando os Riscos e as Perdas continuação

Ações
Conhecer os riscos

Reduzir os riscos

Controlar os riscos

Administração Dos Riscos

Tudo na vida apresenta risco,porém não devemos estar preocupados com a sua eliminação e sim com a sua administraçâo.

A maior dificuldade é a prercepção dos riscos

Gerenciando os Riscos e as Perdas

(HIERARQUIA DAS AÇÕES)

Prevenção
Controle
Aplicação de Medidas Mitigadoras
Plano de Emergência

Gerenciando os riscos e as perdas

O que fazer?

Identificar os perigos

Estimar o risco de cada perigo- probabilidade gravidade do dano

Decidir se o risco é tolerável ou aceitável