Lider por atitude e decisôes que demonstrem o comprometimento e o valor pelo sms- comprometimento percebido
Ser exemplo no atendimento as normas, regras e padrôes de sms
Identificar problemas e liderar solu^ções
Incorporar o sms nas decisôes de gerenciamento do negócio
Reconhecer bom desempenho em sms
Meio Ambiente
quinta-feira, 5 de agosto de 2010
Fundamentos do Gerenciamento de Riscos e Perdas
Compromisso visível
Responsabilidade de linha
Administração de acidentes, incidentes e desvios de sms
Aprendizado contínuo
Responsabilidade de linha
Administração de acidentes, incidentes e desvios de sms
Aprendizado contínuo
Gerência de Riscos
Prevenção- causas - minimização de todos os tipos de acidentes
Ação- órgâos diversos da empresa
Segurança ( conceito inicial )
Prevençâo - minimizaçâo de acidentes com lesâo pessoal com perda de tempo
Açâo - órgâos de segurança e higiene industrial
Ação- órgâos diversos da empresa
Segurança ( conceito inicial )
Prevençâo - minimizaçâo de acidentes com lesâo pessoal com perda de tempo
Açâo - órgâos de segurança e higiene industrial
Gerenciando os Riscos e as Perdas continuação
Ações
Conhecer os riscos
Reduzir os riscos
Controlar os riscos
Conhecer os riscos
Reduzir os riscos
Controlar os riscos
Administração Dos Riscos
Tudo na vida apresenta risco,porém não devemos estar preocupados com a sua eliminação e sim com a sua administraçâo.
A maior dificuldade é a prercepção dos riscos
A maior dificuldade é a prercepção dos riscos
Gerenciando os Riscos e as Perdas
(HIERARQUIA DAS AÇÕES)
Prevenção
Controle
Aplicação de Medidas Mitigadoras
Plano de Emergência
Prevenção
Controle
Aplicação de Medidas Mitigadoras
Plano de Emergência
Gerenciando os riscos e as perdas
O que fazer?
Identificar os perigos
Estimar o risco de cada perigo- probabilidade gravidade do dano
Decidir se o risco é tolerável ou aceitável
Identificar os perigos
Estimar o risco de cada perigo- probabilidade gravidade do dano
Decidir se o risco é tolerável ou aceitável
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